Gran parte de los problemas a los que se enfrentan las empresas en el área logística, es por la falta de organización en su operativa diaria, que muchas veces se da por el desconocimiento o porque no tienen claro, ¿Cómo funciona su propio negocio?, pero, esto tiene una solución práctica: "Identificar de forma clara, cuál es su modelo de trabajo?

Te voy a dar una clave, que será de utilidad para la planificación y organización de las partes fundamentales, en cualquier propuesta empresarial. ¿Conoces el "Lienzo de Negocios" o "Canvas Business"?
El Canvas Model Business o Lienzo de Modelo de Negocio, es una herramienta que nos permite identificar todas las áreas de una empresa, verificando si el modelo es válido, operativo y funcional. 

Desarrollado para que cualquier persona pueda comprender de forma rápida, cómo funciona tu operación de negocios, destacando puntos importantes como:

• Asociaciones claves
• Propuestas de valor
• Estructura de costes
• Relaciones con los clientes

Entre otras cosas, define la orientación de la empresa y su perfil ante posibles inversionistas o colaboradores que estén dentro de la organización. 

Fue creado por Alexander Osterwalder basado en una tesis.
Dentro de las áreas de impacto, tenemos 9 piezas que componen la estructura:

1 Segmento de mercado
Una empresa atiende a uno o varios segmentos de mercado.

2 Propuestas de valor
Su objetivo es solucionar los problemas de los cliente y satisfacer sus necesidades mediante propuestas de valor.

3 Canales de comunicación
Las propuestas de valor llegan a los clientes a través de canales de comunicación, distribución y venta.

4 Relaciones con los clientes
Se establecen y se mantienen de forma independiente en los diferentes segmentos de mercado.

5 Fuentes de ingreso
Se generan cuando los clientes obtienen las propuestas de valor ofrecidas.

6 Recursos claves
Son los activos necesarios para ofrecer y promocionar los elementos claves de la empresa.

7 Actividades claves
Son las tareas diarias que necesita realizar la empresa.

8 Asociaciones claves
Algunas actividades claves se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa.

9 Estructura de costes
Los diferentes elementos del modelo de negocio conforman la estructura de costes. 

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